sexta-feira, 27 de abril de 2007

Cracker "perde" pendrive para roubar dados


SÃO PAULO - A polícia de Londres investiga um novo tipo de golpe que usa pendrives para espalhar códigos maliciosos.

De acordo com a polícia local, os golpistas deixam pendrives espalhados por pontos estratégicos da capital inglesa, afim de atrair vítimas de alta renda. Um dos pontos mais comuns para distribuir os dispositivos são estacionamentos de shoppings de luxo.

O pendrive esquecido, no entanto, contém um código malicioso especialmente desenvolvido para capturar informações bancárias e enviá-las para servidores controlados por crackers. A vítima, pensando ter encontrado um pendrive perdido, leva para casa um vírus Trojan e infecta seu computador.

A empresa F-secure, que analisou o código malicioso, afirma que o aplicativo envia dados para servidores localizados na Rússia. O método é mais eficaz que a distribuição de códigos pela web, diz a F-secure, pois conta com a ajuda involuntária da vítima.

Na Inglaterra, pendrives de baixa capacidade (como 128MB e 256MB) são vendidos a preços populares, inclusive em feiras de produtos usados.
Felipe Zmoginski, do Plantão INFO

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quinta-feira, 26 de abril de 2007

Apple: Lucro sobe 88%


A Apple anunciou nesta quarta-feira aumento de 88 por cento do lucro, impulsionado por vendas fortes dos computadores MacBook e iPods.

O lucro líquido do segundo trimestre fiscal da Apple subiu para 770 milhões de dólares, ou 0,87 dólar por ação, em relação aos 410 milhões de dólares, ou 0,47 dólar por ação. A receita avançou 21 por cento, para 5,26 bilhões de dólares.

O livro já está a venda nas livrarias


Rhonda Byrne escreveu o livro O Segredo para levar alegria a bilhões de pessoas ao redor do mundo. E muitos leitores em todo o mundo estão vivenciando a concretização dessa intenção e expressam sua gratidão escrevendo milhares e milhares de cartas para a autora. Rhonda, afirma não existir uma única coisa sequer que não se possa fazer com esse conhecimento.

Dinheiro e Inteligência


Um estudo americano revelou que pessoas com baixos índices de inteligência podem ser tão abastadas quanto alguém que tem inteligência considerada acima da média.

"As pessoas não ficam ricas por serem inteligentes", afirmou Jay Zagorsky, autor do estudo e pesquisador do Centro de Pesquisas Humanas da Universidade Estadual de Ohio.

"O Coeficiente de Inteligência (QI) não tem relação alguma com a situação financeira das pessoas. E

ser inteligente não imp
ede passar por situações de
dificuldade econômica", disse o pesquisador.

O pesquisador explica que basta olhar no estacionamento de uma universidade para perceber que a relação entre ganhos e inteligência não é necessariamente válida. "Professores tendem a ser mais inteligentes que a média, mas no estacionamento não dá para encontrar nenhum Rolls-Royce, Porsche ou outros carros caros, muito pelo contrário, há veículos velhos e baratos."

O único indicador econômico que o estudo relacionou com a inteligência é que, as pessoas com maiores coeficientes tendem a receber melhores salários que outros.

Brasil: empreende sem inovar


Pesquisa do Global Entrepreneurship Monitor (GEM), divulgada esta semana,
avaliou que o Brasil é o décimo país mais empreendedor do mundo no
levantamento entre 42 países. O estudo mostra que cerca de 11,65% da
população economicamente ativa (ou seja, 13,7 milhões de brasileiros) está
abrindo ou abriu um negócio próprio nos últimos 42 meses.

Se analisado o potencial de inovação dos empreendimentos brasileiros, 52,7%
dos empreendedores iniciais e 60,3% dos empreendedores estabelecidos
administram empresas que o GEM classificou como de "mínimo potencial de
inovação". Isso quer dizer que são empreendimentos semelhantes a diversos
outros já existentes, sem tecnologia ou gestão avançada. A explicação da
pesquisa é que esse quadro está muito ligado a fatores de educação e cultura
no Brasil.

segunda-feira, 23 de abril de 2007

BBC: Novas descobertas da física

UNIVERSOS PARALELOS
Se preferir acesse direto o link do YouTube

O crime pode compensar!


Hacker invade sistema e ganha MacBook
O engenheiro de software Shane Macaulay ganhou um MacBook, da Apple, ao conseguir invadir remotamente o Mac OSX através de uma falha no navegador Safari. O desafio foi promovido durante a conferência CanSecWest, de acordo com o Flexbeta.

O ataque foi feito no segundo e último dia do concurso e precisava que um usuário entrasse em uma página com código malicioso usando o Safari no MacBook, técnica semelhante ao que acontece freqüentente no Windows.

Os organizadores do evento aliviaram as regras na sexta-feira depois que ninguém havia conseguido invadir nenhum computador no primeiro dia.

Meu comentário: é por isso que só uso computadores Apple. Pela segurança. Note que ninguém havia ganho o prêmio e foi necessário relaxarem as regras. Desde 24/12/2004 que apenas uso Macs e desde então não precisei de anti-virus. O firewall vem embutido. Nunca tive qualquer problema. Compatibidade com os arquivos de Word, Excel e Powerpoint? Total!

Morreu Boris Yeltsin, 76 (parada cardíaca)


nascido a 1º de Fevereiro de 1931 em Sverdlovsk (actualmente Ekaterinburgo), Rússia, foi o primeiro presidente da Rússia em 1991, após o fim da União Soviética, e o primeiro eleito democraticamente na história daquele país.

Yéltsin governou o país até 1999, liderando a transição do socialismo para o capitalismo. Os anos em que Iéltsin governou foram marcados por grandes transformações econômicas e políticas na Rússia e nos outros países que constituíam a ex-União Soviética, além dos conflitos separatistas na Chechênia.

Portal de Juiz de Fora publica artigo deste blog (autorizado, naturalmente!)


Marcela Carvalho, editora do portal de Juiz de Fora, acabou de publicar no portal a matéria que escrevemos aqui no "Pensando" no dia 7 de abril, sábado. Se quiser dar uma olhada vá direto no artigo em "O Segredo: a felicidade ao seu alcance" ou clique no link do site e vá em Artigos, na primeira página e procure por Crônicas.

Windows por US$3


A Microsoft, quem diria, quer pegar carona na onda do laptop de cem dólares de Nicholas Negroponte. Bill Gates anunciou que vai vender, por 3 dólares (!!!), um pacote que inclui sistema operacional Windows XP Starter Edition, os programas do Office e alguns software educacionais.

O precinho especial -- a maior pechincha de todos os tempos, quando se considera que os novos Vista e Office 2007 saem por cerca de 1 000 reais no varejo --, vale apenas para governos de países pobres que se disponham a fornecer os computadores para as escolas. O objetivo declarado de Gates é dobrar, até 2015, a população que usa computadores, hoje estimada em 1 bilhão de pessoas.

Carrefour negocia compra do Atacadão


EXAME A venda do Atacadão, maior rede de varejo voltada à baixa renda do Brasil, chegou à sua reta final, e uma empresa surge como favorita para fechar a compra: o Carrefour. Esse favoritismo ganhou força nos últimos dias, quando outros potenciais compradores foram informados de que a rede francesa recebeu o direito de exclusividade para a aquisição. Segundo executivos ligados a grandes varejistas, as negociações estão adiantadas, e podem ser concluídas nos próximos dias. O presidente do Carrefour no Brasil, Jean-Marc Pueyo, esteve presente na manhã desta quinta-feira à inauguração da nova loja do Atacadão na Vila Maria, zona norte de São Paulo. Caso as conversas desandem, porém, outros interessados poderão voltar à disputa. Procurados, os executivos do Carrefour não quiseram comentar a notícia. Os sócios do Atacadão não retornaram as ligações.

VW lançou novo Golf no Second Life


Uma festa virtual marcou, dia 20, o lançamento do novo Volkswagen Golf no ambiente de relacionamentos Second Life (www.secondlife.com). A festa começou com um coquetel, que foi servido a partir das 22h na concessionária VW Haus, que a montadora mantém no Second Life desde dezembro de 2006, na área "Boulevard Brasil", o terceiro ponto mais visitado pelos brasileiros. Para chegar à concessionária, o internauta deve digitar "Volkswagen" no search do jogo.
O lançamento novo Golf contou com a presença dos avatares (uma espécie de encarnação virtual dos usuários) mais populares do Second Life, além de jornalistas e bloggeiros especializados no mundo do automóvel. A festa teve quatro horas de duração e todos os participantes puderam participar de um concurso de frases que deu como prêmio aos vencedores um novo Golf, só que virtual.

Fábula Moderna: O Coelho e o Cachorro


Eram dois vizinhos. Um deles comprou um coelho para os filhos. Os filhos do outro vizinho também quiseram um animal de estimação. E os pais desta família compraram um filhote de pastor alemão. Então começa uma conversa entre os dois vizinhos:

- Ele vai comer o meu coelho !
- De jeito nenhum. O meu pastor é filhote. Vão crescer juntos, "pegar" Amizade !!!

E, parece que o dono do cão tinha razão. Juntos cresceram e se tornaram Amigos.

Era normal ver o coelho no quintal do cachorro e vice-versa. As crianças, felizes com os dois animais. Eis que o dono do coelho foi viajar no fim de semana com a família, e o Coelho ficou sozinho. No domingo, à tarde, o dono do cachorro e a família tomavam um lanche tranquilamente, quando, de repente, entra o pastor alemão com o coelho entre os dentes, imundo, sujo de terra e morto. Quase mataram o cachorro de tanto agredi-lo, o cão levou uma tremenda surra !

Dizia o homem:

- O vizinho estava certo, e agora ? Só podia dar nisso ! Mais algumas horas e os vizinhos iam chegar. E agora ?!?

Todos se olhavam. O cachorro, coitado, chorando lá fora, lambendo os seus ferimentos.

- Já pensaram como vão ficar as crianças?

Não se sabe exatamente quem teve a idéia, mas parecia infalível:

- Vamos lavar o coelho, deixá-lo limpinho, depois a gente seca com o secador e o colocamos na sua casinha.

E assim fizeram. Até perfume colocaram no animalzinho. Ficou lindo, parecia vivo, diziam as crianças. Logo depois ouvem os vizinhos chegarem. Notam os gritos das crianças.

- Descobriram !

Não passaram cinco minutos e o dono do coelho veio bater à porta, assustado. Parecia que tinha visto um fantasma.

- O que foi? Que cara é essa?
- O coelho, o coelho...
- O que tem o coelho ?
- Morreu !
- Morreu ? Ainda hoje à tarde parecia tão bem.
- Morreu na sexta-feira !
- Na sexta ?
- Foi. Antes de viajarmos, as crianças o enterraram no fundo do quintal e agora reapareceu !

Datasul compra Ilog Tecnologia


A Datasul, multinacional brasileira de softwares de gestão empresarial integrada, por meio da Datasul Educação Corporativa, anuncia a aquisição dos direitos de propriedade intelectual, marca e contratos com clientes da Ilog, empresa especializada no desenvolvimento de soluções de e-learning. Criada em 2000 em uma incubadora tecnológica catarinense, a Ilog possui entre seus clientes empresas como Avon, Electrolux, GVT, SENAI e SESI.

sábado, 21 de abril de 2007

Lucro do Google dispara!

O Google divulgou nesta quinta-feira um salto de 69% no lucro líquido do primeiro trimestre, superando expectativas dos analistas. O resultado foi puxado pelo aumento na participação de mercado de seu serviço de busca que impulsionou o faturamento com publicidade online.

O lucro líquido da empresa no primeiro trimestre subiu para US$ 1 bilhão, ou 3,18 dólares por ação, em relação aos US$ 592 milhões, ou US$ 1,95 por ação. Excluindo itens extraordinários e despesas com opções de ações, o lucro por ação foi de US$ 3,68 contra US$ 2,29 um ano antes.

O faturamento bruto subiu 63%, para US$ 3,66 bilhões, incluindo custos de US$ 1,13 bilhão pagos a sites afiliados que atuam como outdoors para os anúncios online vendidos pelo Google.

Wall Street esperava, em média, um lucro líquido de US$ 2,91 por ação, segundo a Reuters Estimates. Excluindo opções de ações e itens extraordinários, os analistas esperavam resultado positivo de US$ 3,31.

O mercado estimava receita bruta de US$ 3,57 bilhões, segundo pesquisa da Reuters Estimates. As previsões variaram de US$ 3,43 bilhões a US$ 3,7 bilhões.

sexta-feira, 20 de abril de 2007

Apagão de BlackBerries


Na última terça-feira, nos Estados Unidos, houve um apagão de 10 horas de todo o sistema de e-mail instantâneo dos Blackberries. O apagão começou aproximadamente às 20:00 horas, horário da costa leste dos Estados Unidos. Os efeitos foram devastadores deixando pessoas sem conexão que contam com a mesma para seus negócios do dia a dia. O apagão serviu para mostrar como a economia americana está dependente das comunicações e, principalmente, desse aparelho que conquistou homens e mulheres de negócios: o BlackBerry.

Suspensa venda da IPIRANGA


O plenário do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) confirmou a medida cautelar concedida na noite de terça-feira que suspende a operação de venda dos ativos do grupo Ipiranga para Petrobras, Braskem e Ultra.

Por unanimidade, os cinco demais conselheiros presentes na sessão apoiaram a medida cautelar do relator Luís Fernando Rigato Vasconcelos para assegurar a reversibilidade da operação de 4 bilhões de reais.

Livros e músicas gratuitas!


Imaginem um lugar onde se pode ler, gratuitamente, as obras de Machado de Assis, ou A Divina Comédia, ou ter acesso às melhores historinhas infantis de todos os tempos.
Um lugar que lhe mostrasse as grandes pinturas de Leonardo Da Vinci.
Onde você pudesse escutar músicas em MP3 de alta qualidade ...
Pois esse lugar existe! O Ministério da Educação disponibiliza tudo isso,
basta acessar o site: www.dominiopublico.gov.br
Só de literatura portuguesa são 732 obras!

Instituto de Inteligência Coletiva


Imagine uma espécie de Orkut, um ambiente para gererenciar comunidade em rede que, no lugar de pessoas físicas, é voltado para instituições privadas e públicas e se propõe a gerar conhecimento e inovação na rede para tornar o Brasil conhecido pelo uso inteligente da Internet .

Pense ainda em uma ferramenta livre, em português, adaptada para deficientes visuais, que contém, além de tudo que o Orkut oferece, uma Wikipedia, Chat, Blogs para usar também nas Intranets, já no conceito da Web 2.0, no qual o usuário coloca toda a informação.

Este é o ICOX ­ gerenciador de Inteligência Coletiva (www.ico.org.br), que recebeu aporte da Faperj e da Finep e já entra na versão 2.0. Cerca de 650 instituições já baixaram o produto.

Na lista de instituições e empresas interessadas nessa novidade estão desde o Sebrae até o Leader Magazine, que agendaram suas reuniões com Carlos Nepomuceno, coordenador do projeto. A Infoglobo também entrou firme no software, e lança nos próximos dias o "Globo On Liners", ferramenta pela qual os usuários darão suas contribuições ao veículo de informação, on line, baseada no Icox.

Nepomuceno, um dos pioneiros da Internet tupiniquim, aposta na capacidade de interação do brasileiro. Ele acredita que o ICOX ajudará negócios de todas as espécies, ao criar comunidades internas e externas envolvendo os consumidores. E no caso do setor público? Ele vai mais longe: "O Estado Moderno será gerido por comunidades em rede, nas quais o cidadão terá sua identidade visual, através de blogs e comunidades e poderá opinar, aprender coletivamente e decidir os rumos da sua vida, da sua cidade, estado e país", destaca.

O produto foi desenvolvido pelo Instituto de Inteligência Coletiva, uma Organização ­ ICO (www.ico.org.br) não Governamental, sem fins lucrativos, que teve origem no MBA de Gestão de Conhecimento do Centro de Referência em Inteligência Empresarial do CRIE/Coppe/UFRJ.

Não sei o que dizer...help, talvez!

quarta-feira, 18 de abril de 2007

Apenas um pedido

Qualidade nem sempre é bom

Piada: Ruído na comunicação


Cidade pequena, do interior, tava lá o "FORRÓ" comendo solto!
A moça, bonitinha, gente humilde, se preparou toda para ir ao baile.
Em lá chegando, um rapaz feio, desengonçado, que transpirava e suava muito
se aproximou dela e a convida para dançar.
Ela, então, coitada... para não arrumar confusão, acaba aceitando.
Mas o rapaz realmente suava tanto, mas tanto, que ela já não suportando
mais, disse:
- Você sua, hein? Diante disso, o rapaz sorriu (sem dentes) apertou-a com
força e respondeu:
- Também " vô sê seu ", minha princesa!

Perdendo o fôlego !


"A vida não é medida pelo número de vezes que você respirou, mas pelos
momentos em que você perdeu o fôlego:
de tanto rir...
de surpresa...
de êxtase...
de felicidade..."

Estória: O Cortador de grama


Quando o nosso cortador de grama quebrou, minha mulher ficava sempre me dando a entender que eu deveria consertá-lo.

Mas eu sempre acabava tendo outra coisa para cuidar antes, o
carro, a pesca, sempre alguma coisa mais importante para mim.

Finalmente, ela pensou num jeito esperto de me convencer.

Certo dia, ao chegar em casa, encontrei-a sentada na grama alta,
ocupada em podá-la com uma tesourinha de cortar unha.

Eu olhei em silêncio por um tempo e depois entrei em casa.

Em alguns minutos eu voltei com uma escova de dentes e lhe
entreguei.

"Quando você terminar de cortar a grama," eu disse, "você pode
também varrer a calçada..."

Depois disso não me lembro de mais nada.

Os médicos dizem que eu voltarei a andar, mas mancarei pelo resto da vida.

O casamento é uma relação entre duas pessoas na qual uma está sempre certa, e a outra é o marido...

Faça uma máquina de dobrar camisetas

U2 & Mary J. Blige - cantando juntos ONE (letra postada abaixo)

Letra da canção ONE do U-2 (Letra do vídeo acima)


ONE - U2

Is it getting better?
Or do you feel the same?
Will it make it easier on you now?
You got someone to blame
You say
One love
One life
When it's one need
In the night
One love
We get to share it
Leaves you baby if you
Don't care for it

Did I disappoint you?
Or leave a bad taste in your mouth?
You act like you never had love
And you want me to go without
Well it's

Too late
Tonight
To drag the past out into the light
We're one, but we're not the same
We get to
harry each other
harry each other
One

Have you come here for forgiveness?
Have you come to raise the dead?
Have you come here to play Jesus?
To the lepers in your head

Did I ask too much?
More than a lot.
You gave me nothing,
Now it's all I got
We're one
But we're not the same
Well we
Hurt each other
Then we do it again
You say
Love is a temple
Love a higher law
Love is a temple
Love the higher law
You ask me to enter
But then you make me crawl
And I can't be holding on
To what you got
When all you've got is hurt

One love
One blood
One life
You got to do what you should
One life
With each other
Sisters
Brothers
One life
But we're not the same
We get to
Carry each other
Carry each other

One...
One...

extended version

Can You hear us coming Lord
Can You hear us call
Feel us knocking
We're knocking at Your door

Boa notícia: Vale distribuindo R$$$$$


Vale aprova US$ 825 milhões em remuneração aos acionistas
A Companhia Vale do Rio Doce anunciou que seu Conselho de Administração aprovou o pagamento de 825 milhões de dólares, o equivalente a 1,67 bilhão de reais, referente à primeira parcela de remuneração aos acionistas da empresa em 2007. Segundo fato relevante enviado à Bolsa de Valore de São Paulo, 621,66 milhões de reais serão pagos sob a forma de juros sobre capital próprio e 1,05 bilhão de reais em dividendos.

terça-feira, 17 de abril de 2007

Restaurantes em São Paulo


Se você quiser uma lista de 35 restaurantes em São Paulo, com endereço e telefone basta clicar aqui: Restaurantes em São Paulo.

Agenda: Dia 23 de abril, Second Life Brasil


Está prometido para o dia 23 deste mês o lançamento da versão em português do Second Life. Você já pode se cadastrar e baixar o programa desde já basta clicar no link a seguir: Second Life Brasil.

Comer chocolate e beijar


Comer chocolate meio-amargo provoca uma sensação mais longa e intensa na pessoa do que beijar na boca, de acordo com pesquisadores britânicos.

Casais com cerca de 20 anos de idade tiveram seus batimentos cardíacos e atividade cerebral monitorados enquanto deixavam um pedaço de chocolate derreter na boca e, depois, enquanto se beijavam.

Em alguns casos, o chocolate mais do que dobrou o ritmo dos batimentos cardíacos dos participantes.

A pesquisa foi conduzida pelo britânico David Lewis, que trabalhou para a University of Sussex e hoje trabalha para o laboratório de pesquisas Mind Lab.

"Não há dúvida de que o chocolate bate o beijo quando se trata de produzir uma sensação mais intensa no corpo e no cérebro", diz Lewis.

"Uma sensação que, em muitos casos, durou quatro vezes mais tempo do que o beijo mais apaixonado."

O cientista disse que já se sabia que substâncias presentes no chocolate tinham efeito no cérebro. Mas, segundo Lewis, deixar que ele derreta na boca pode ser o segredo para maximizar o resultado.

Os 12 voluntários tiveram eletrodos aplicados sobre o couro cabeludo e usaram monitores cardíacos durante os dois testes.

Os pesquisadores compararam os seus batimentos cardíacos durante o repouso e, mais tarde, durante os testes do chocolate e do beijo.

MEU COMENTÁRIO: Pode até ser verdade. O problema é que depois do chocolate vem, na melhor das hipóteses, "mais chocolate". Um bom beijo pode prometer, depois, batimentos cardíacos bem mais acelerados.

Acidente com Doris Giesse

Como tirar rolha de dentro da garrafa

Sem comentários !!!

segunda-feira, 16 de abril de 2007

Curiosidade: Você sabe espanhol?


Para aqueles que dizem que espanhol é fácil, que é quase igual ao português...

Traduza a frase abaixo:

"La vien un tarado pelado com su saco en las manos corriendo atraz de la buseta."

Traduziu???

Tem certeza???

Então veja a tradução correta:

"La vem um tonto careca com seu paletó nas mãos correndo atrás do microônibus."


POIS É, ALÉM DE NÃO SABER ESPANHOL, VC SÓ PENSA EM SEXO!

As coisas boas do Brasil


VEJA ESTES dados QUE são da Antropos Consulting:

1. O Brasil é o país que tem tido maior sucesso no combate à AIDS e de outras doenças sexualmente transmissíveis e vem sendo exemplo mundial.

2. O Brasil é o único país do hemisfério sul que está participando do Projeto Genoma.

3. Numa pesquisa envolvendo 50 cidades de diversos países, a cidade do Rio de Janeiro foi considerada a mais solidária.

4. Nas eleições de 2000, o sistema do Tribunal Superior Eleitoral - TSE, estava informatizado em todas as regiões do Brasil, com resultados em menos de 24 horas depois do início das apurações.

5. Mesmo sendo um país em desenvolvimento, os internautas brasileiros representam uma fatia de 40% do mercado na América Latina.

6. No Brasil, há 14 fábricas de veículos instaladas e outras 4 se instalando, enquanto alguns países vizinhos não possuem nenhuma.

7. Das crianças e adolescentes entre 7 a 14 anos, 97% estão estudando.

8. O mercado de telefones celulares do Brasil é o segundo do mundo, com 650 mil novas habilitações a cada mês.

9. Na telefonia fixa, o país ocupa a quinta posição em número de linhas instaladas.

10. Das empresas brasileiras, 6.890 possuem certificado de qualidade ISO-9000, maior número entre os países em desenvolvimento. No
México, são apenas 300 empresas.

11. O Brasil é o segundo maior mercado de jatos e helicópteros executivos.

domingo, 15 de abril de 2007

Disputa: Bill Gates versus GM


Numa recente feira de informática (Comdex), Bill Gates fez uma infeliz
comparação da indústria de computadores com a automobilística, declarando:

"Se a GM tivesse evoluído tecnologicamente tanto quanto a indústria de
computadores evoluiu, estaríamos dirigindo carros que custariam 25 dólares
e que fariam 1000 milhas por galão (algo como 420 km/l) ."

A General Motors, respondendo "na bucha", divulgou o seguinte comentário:

Se a Microsoft fabricasse carros:

01 - Toda vez que eles repintassem as linhas das estradas, você teria que
comprar um carro novo;

02 - Ocasionalmente, dirigindo a 100 km/h , seu carro morreria na
auto-estrada sem nenhuma razão aparente, e você teria apenas que aceitar
isso, sem compreender o porquê! Depois, deveria religá-lo desligando o
carro, tirando a chave do contato, fechando o vidro, saindo do carro,
fechando e trancando a porta, abrindo e entrando novamente. Em seguida,
sentar-se no banco, abrir o vidro, colocar a chave no contato e ligar
novamente. Depois, bastaria ir em frente;

03 - Ocasionalmente a execução de uma manobra à esquerda poderia fazer com
que seu carro parasse e falhasse.. Você teria então que reinstalar o motor!
Por alguma estranha razão, você aceitaria isso como normal "...;

04 - A Linux faria um carro em parceria com a Apple, extremamente
confiável. Cinco vezes mais rápido e dez vezes mais fácil de dirigir. Mas
apenas poderia rodar em 5% das estradas;

05 - Os indicadores luminosos de falta de óleo, gasolina e bateria seriam
substituídos por um simples "Falha Geral ou Defeito Genérico" (permitindo
que sua imaginação identifique o erro!);

06 - Os novos assentos obrigariam todos a terem o mesmo tamanho de bunda;

07 - Em um acidente, o sistema de air bag perguntaria: "Você tem certeza
que quer usar o air bag?";

08 - No meio de uma descida pronunciada, quando você ligasse o
ar-condicionado, o rádio e as luzes ao mesmo tempo ao pisar no freio
apareceriam uma mensagem do tipo "Este carro realizou uma operação ilegal e
será desligado!";

09 - Se desligasse o seu carro utilizando a chave, sem antes ter desligado
o rádio ou o pisca-alerta, ao ligá-lo novamente, ele checaria todas as
funções do carro durante meia hora, e ainda lhe daria uma bronca para não
fazer isto novamente;

10 - A cada novo lançamento de carro, você teria de reaprender a dirigir.
Coisa fácil: voltaria à auto-escola para tirar uma nova carteira de
motorista;

11 - Para desligar o carro, você teria de apertar o botão "Iniciar";

12- A única vantagem: Seus netos saberiam dirigir muito melhor do que você!

Notícia: Apartamento giratório em Curitiba


Na cidade de Curitiba, capital do Estado do Paraná, no sul do Brasil, foi inaugurado em 16.12.2004, o primeiro edifício com apartamentos giratórios do mundo.

Os apartamentos ocupam todo o andar de forma circular, com 287 metros quadrados de área e a movimentação de 360 graus é independente para cada andar. Os apartamentos giram tanto para esquerda como para a direita e a movimentação pode ser activada por comando de voz. O prédio Suíte Vollard com 11 apartamentos fica localizado no bairro Ecoville.
Os apartamentos custam em média US$ 300 mil.
A construtora responsável pela torre giratória é a Grupo Moro.

Os apartamentos ocupam todo o andar de forma circular, com 287 metros quadrados de área. De acordo com informações da agência Reuters, a movimentação de 360 graus é independente para cada andar. Além disso, os apartamentos possuem equipamentos ativados por comandos de voz, como controle de temperatura, luz e a própria movimentação da unidade que pode ser para esquerda ou para a direita.

Entre as unidades do prédio, uma estrutura metálica é ligada ao motor para girar com gasto de energia equivalente ao de uma banheira de hidromassagem.
Dentro do apartamento também há painéis de controle para os moradores.Os comandos de voz também podem controlar a temperatura e a iluminação.

Notícia: Sobre o StandCenter


SÃO PAULO - O Ministério Público já encaminhou à Justiça pedido de fechamento do shopping StandCenter, em São Paulo.

Na ação, o MP pede que a imobiliária responsável pelo imóvel cancele o contrato de aluguel com os lojistas e feche o centro comercial, sob pena de ser multada em R$ 1 milhão por dia.

A ação que pede o fechamento do shopping é movida em conjunto pelo Ministério Público Estadual (MP-SP), Ministério Público Federal e Advocacia Geral da União. No texto encaminhado à Justiça os procuradores acusam o shopping de ser um tradicional ponto de venda de produtos piratas ou contrabandeados.

Oficialmente o shopping fatura R$ 10 milhões por mês. O MP estima, no entanto, que este montante seja três vezes maior, valor não contabilizado em função de crimes de sonegação. A maior parte deste faturamento está concentrada na venda de eletrônicos.

Na ação, o MP explica que o local é um símbolo da desobediência à lei, um ponto de comércio ilegal numa das avenidas mais importantes da capital paulista que funciona há dez anos mesmo após seguidas investidas policiais.

Os administradores do StandCenter não se manifestaram sobre ação. O shopping, que possui várias lojas que operam legalmente e emitem nota-fiscal, vai apresentar sua defesa à Justiça.

Na tarde de quinta-feira (12), quando as primeiras informações sobre a ação de fechamento foram divulgadas, muitas lojas decidiram fechar as postas mais cedo, com medo de ação policial no local e apreensão de mercadorias.

Notícia: Viagem no tempo?


Um físico da Universidade de Washington, o professor John Cramer, quer provar uma previsão controversa da teoria quântica, que afirma que as partículas de luz podem trocar informação sobre o seu estado em sentido contrário ao do tempo, isto é, viajar no tempo.

Cramer acredita que a noção que o tempo só pode avançar numa direcção, em frente, apesar de ser atraente, por corresponder à forma como nós vivemos o tempo, não encaixa bem na teoria quântica.

A mecânica quântica, que descreve o comportamento da matéria ao nível atómico e subatómico é considerado um ramo da física altamente contra-intuitivo e difícil de relacionar com a nossa experiência empírica.

Vídeo: Diferenças entre Homens, mulheres e gays

sexta-feira, 13 de abril de 2007

Vídeo: Construção de Marca através do Second Life (inglês)

Introdução ao Second Life (em inglês)

Se fôssemos inteiramente racionais...


VOCÊ SABE TOMAR DECISÕES?

1. Defina o problema.
Um problema se caracteriza por um desvio entre o que se espera acontecer e o que realmente está acontecendo. Evite afirmações genéricas do tipo: ‘As vendas caíram nos últimos dez meses’ ou então: ‘Nossa produção vem caindo ultimamente’. Em vez disso seja específico: ‘Tivemos uma queda nas vendas de 17% nos últimos oito meses na região sul do país’ ou ‘Nos últimos seis meses tivemos 8% de diminuição de produção’. Apresente números (dados estatísticos, percentuais, datas) e indicadores do problema, e você poderá avaliar melhor a situação. Um problema bem definido é meio caminho andado.

2. Pergunte: qual a causa ( ou causas ) desse problema ?
Para descobrir a causa de um problema, há cinco perguntas básicas que ajudam a desvendá-lo: O Quê?, Onde?, Quem?, Quando?, Quanto?.

3. Saiba o que o problema é e o que ele não é.
As cinco perguntas anteriormente relacionadas ajudam a descobrir a causa do problema:
- O que é o problema?
- Onde ele ocorre? (Em que região, área, departamento, setor etc.)
- Quem está envolvido no problema? (Com quem ele ocorre?)
- Quando (Desde quando) ele ocorre? (A partir de que mês, período, semana.)
- Quanto ocorre? (Em que medida? Quanto está custando em dinheiro, esforço, desgaste de imagem etc.?)
- Por outro lado, saber o que o problema não é importa tanto quanto saber o que ele é, porque isso delimita a área de procura. Faça as seguintes perguntas:
- O que o problema não é, mas poderia ser?
- Onde ele não ocorreu? Por quê?
- Quem não está envolvido? Ele deveria estar ou não envolvido? Por quê?
- Quando não ocorreu? Por quê?
- Quanto não ocorreu? Acima/abaixo de que medida não ocorreu? Por quê?

4. Não confunda sintoma com causa.
Dezessete por cento de queda nas vendas é um indicativo de que algo anda mal, porém isso não é a causa e sim um sintoma que o está alertando a respeito da existência de um problema.
Se alguém sente dor de barriga, isso não é causa, mas sintoma.Algumas das prováveis causas serão: gastrite, intoxicação, exageros nas refeições, excesso de nervosismo ou até mesmo uma doença mais grave como câncer no intestino etc. A causa será descoberta a partir do sintoma.

5. Gere soluções / crie alternativas
Após a identificação da causa mais provável do problema, chega o momento de sugerir alternativas para resolvê-lo. Se o problema é 17% de quedas nas vendas, a alternativa proposta poderá ser o de visitar o distribuidor e os principais clientes. Poderia, no entanto, haver outras alternativas como: treinar a equipe de vendas, melhorar o sistema de distribuição do representante regional, romper o contrato e contratar outro distribuidor etc. Raramente existe uma única maneira de solucionar um problema, e quanto mais complexo ele é, mais alternativas devem ser geradas para possibilitar a melhor escolha.

6. Faça uma análise de custo – benefício das alternativas.
Examine cada uma das alternativas aprovadas e proceda a uma análise de custo-benefício dos seguintes fatores: pessoal, dinheiro, tempo, espaço e material.
- Pessoal. Há pessoal suficiente para isso? Está disponível? Tem capacidade para isto?

Necessita de treinamento? Há necessidade de recrutar pessoal externo? Pode-se terceirizar parcial ou totalmente as atividades? Podemos nos associar a alguém?
Dinheiro. Quanto custa esta alternativa? Há recursos financeiros suficientes? Pode ser financiada?
- Tempo. Quanto tempo dura a implantação desta alternativa? Podemos dispor desse tempo? É urgente?
- Espaço. Há espaço suficiente para desenvolver esta alternativa? O layout é adequado? Pode-se alugar? Pode-se terceirizar?
- Material. Há material suficiente? É possível adquiri-lo rápido ou facilmente? Quem são os fornecedores? Precisamos desenvolver algum material específico?
A alternativa aprovada deverá ser aquela que apresentar o melhor retorno de custo-benefício.

7. Implante a solução.
Decisões exigem implantação e acompanhamento. Portanto, chegou o momento de planejar a implantação da solução escolhida.As mesmas cinco perguntas (O Quê?, Onde?, Quem?, Quando?, Onde?) utilizadas para descobrir a causa do problema são aqui novamente postas em ação, porém agora acrescidas de uma sexta questão: Como?.
- O que vai ser feito? (Qual o objetivo?)
- Onde será implantado? (Em que região, área, departamento, setor etc.?)
- Quem será responsável pela implantação da solução?
- Quando? (Data de início e fim da implantação)
- Quanto? (Quanto dinheiro será necessário para a implantação da solução?)
- Como será feito? (Quais os métodos, procedimentos e seqüências de execução do plano?)

8. Consulte os outros. Pergunte aos especialistas.
Para que sua decisão tenha ainda maior grau de acerto, muitas vezes é conveniente perguntar a pessoas não envolvidas no problema mas que conhecem o assunto (por exemplo o chefe, companheiros de trabalho, amigos) o que eles acham da decisão. Quando há muito em jogo e o problema é sério, consulte especialistas sobre o assunto, tais como um advogado, contador, consultor, profissional do ramo etc. Suas sugestões com certeza irão ajudá-lo muito a clarear o problema e auxiliá-lo na tomada da decisão mais apropriada. Faça o que fizer, no entanto, lembre-se de que a decisão final pelas decisões será sua. Logo, não abdique nem delegue essa prerrogativa a ninguém.

9. Habitue-se a tomar decisões pró – ativas.
Existem dois tipos de decisões: as pró-ativas e as reativas. As decisões reativas, como o nome já indica, são aquelas tomadas como reação a um problema que surge repentinamente, como uma máquina que quebrou, o cliente que exige providências imediatas, a peça que faltou etc. Elas exigem providências urgentes e são resultado, quase sempre, da falta de planejamento e de providências tomadas previamente. As decisões pró-ativas, por outro lado, significam pró-ação (ou seja, ação prévia) e caracterizam-se por ser resultado de planejamento e ação preventiva. As decisões são tomadas antes que o problema surja, antecipando-se ao aparecimento de um obstáculo, economizando assim, tempo, esforço e dinheiro. Alguns tipos de decisão pró-ativa são: planejamento estratégico, manutenção preventiva, adoção de novas tecnologias (informática, telecomunicações etc.), treinamento e desenvolvimento de pessoal, pesquisa de clima organizacional, pesquisa de mercado, racionalização estrutural e administrativa etc. Quanto mais decisões pró-ativas um executivo toma, menos ações reativas são necessárias, já que a situação estará sanada antes que o problema desponte. Empresários, executivos, gerentes e supervisores eficazes, concentram-se nas decisões pró-ativas, pois sabem que nelas reside o sucesso do seu negócio.

Ernesto Artur Berg.

Curiosidade: Frases Famosas !!!


"EU PEGUEI A BOLA NO MEIO DE CAMPO E FUI FONDO, FUI FONDO, FUI FONDO E CHUTEI PRO GOL"
(Jardel, ex- jogador do Vasco e Grêmio, ao relatar ao repórter o gol que tinha feito)

"A BOLA IA INDO, INDO, INDO.. E IU !!!"
(Paulo Nunes, comentando um gol que marcou quando jogava no Palmeiras)

"TENHO O MAIOR ORGULHO DE JOGAR NA TERRA ONDE CRISTO NASCEU"
(Claudiomiro, ex-meia do Inter de Porto Alegre, ao chegar em Belém do Pará para disputar uma partida contra o Paysandu, pelo Brasileirão de 72)

"NEM QUE EU TIVESSE DOIS PULMÕES EU ALCANÇAVA ESSA BOLA"
(Bradock, amigo de Romário, reclamando de um passe longo)

"NO MÉXICO QUE É BOM. LÁ, A GENTE RECEBE SEMANALMENTE DE 15 EM 15 DIAS"
(Ferreira, ex-ponta esquerda do Santos)

"QUANDO O JOGO ESTÁ A MIL, MINHA NAFTALINA SOBE"
(Jardel, ex-atacante do Vasco, Grêmio e da Seleção, hoje no Porto de Portugal)

"CLÁSSICO É CLÁSSICO E VICE-VERSA"
(Jardel)

"O MEU CLUBE ESTAVA À BEIRA DO PRECIPÍCIO, MAS TOMOU A DECISÃO CORRETA: DEU UM PASSO À FRENTE"
(João Pinto, jogador do Benfica de Portugal)

"A MOTO EU VOU VENDER E O RÁDIO EU VOU DAR PARA MINHA AVÓ"
(Biro Biro, ex-jogador do Corinthians ao responder a um repórter o que iria fazer com o "Motoradio" que ganhou como melhor jogador da partida)

"EU DISCONCORDO COM O QUE VOCÊ DISSE"
(Vladimir, ex-meia do Corinthians, em uma entrevista à Rádio Record)

"NA BAHIA É TODO MUNDO MUITO SIMPÁTICO. É UM POVO MUITO HOSPITALAR"
(Zanata, baiano, ex-lateral do Fluminense, ao comentar sobre a hospitalidade do povo baiano)

"JOGADOR TEM QUE SER COMPLETO COMO O PATO, QUE É UM BICHO AQUÁTICO E GRAMÁTICO"
(Vicente Matheus, eterno presidente do Corinthians)

"O DIFÍCIL, COMO VOCÊS SABEM, NÃO É FÁCIL"
(Vicente Matheus)

"HAJA O QUE HAJAR, O CORINTHIANS VAI SER CAMPEÃO"
(Vicente Matheus)

"SE ENTRA NA CHUVA É PRA SE QUEIMAR"
(Vicente Matheus)

"O MAIOR GENERAL DA FRANÇA É O GENERAL ELETRIC"
(Vicente Matheus, ao responder uma pergunta dos franceses que queriam comprar Sócrates)

"O SÓCRATES É INVENDÁVEL, INEGOCIÁVEL E IMPRESTÁVEL "
(Vicente Matheus, ao recusar a oferta dos franceses)

"NÃO TEM OUTRA, TEMOS QUE JOGAR COM ESSA MESMA!!"
(Reinaldo, do Atlético, ao responder a pergunta do repórter se ele ia jogar com aquela chuva)

O segundo homem mais rico do mundo


EXAME O empresário mexicano Carlos Slim desbancou o investidor bilionário Warren Buffett da posição de segundo homem mais rico do mundo, segundo a revista Forbes. O dono da América Mobil, maior operadora de telefonia móvel da América Latina e detentora da Claro, viu sua fortuna pessoal quase duplicar em apenas 14 meses, chegando a 53,1 bilhões de dólares em 29 de março.

O valor coloca Slim muito próximo do topo do ranking, ocupado há 13 anos pelo fundador da Microsoft, Bill Gates, que contabiliza 56 bilhões de dólares em sua conta. De acordo com a revista, a fortuna de Slim saltou 23 bilhões de dólares em 2006, graças à valorização de 46% no mercado acionário mexicano. Além disso, apenas nos últimos dois meses, Slim contabilizou ganhos de 4 bilhões de dólares, com a alta das ações de suas empresas.

Já as ações da Berkshire Hathaway, de Buffett, caíram recentemente, fazendo com que a fortuna do bilionário recuasse para 52,4 bilhões de dólares.

quinta-feira, 12 de abril de 2007

Curiosidade: Origem correta de ditos populares


Você já deve ter ouvido alguns destes "ditos populares" e se perguntado qual é a cor de burro quando foge? Ou porque batatinha quando nasce esparrama pelo chão?

Nunca é tarde para saber as respostas....

No popular se diz: "Esse menino não pára quieto, parece que tem bicho carpinteiro".
Correto: "Esse menino não pára quieto, parece que tem bicho no corpo inteiro".
"Batatinha quando nasce esparrama pelo chão."
Enquanto o correto é: " Batatinha quando nasce espalha a rama pelo chão".
"Cor de burro quando foge!".
O correto é: "Corro de burro quando foge!"

Outro que, no popular, todo mundo erra: "Quem tem boca vai a Roma".
O correto é: "Quem tem boca vaia Roma". (isso mesmo, do verbo vaiar)
"Cuspido e escarrado", quando alguém quer dizer que é muito parecido com outra pessoa.
O correto é: "Esculpido em Carrara." (Carrara é um tipo de mármore).
Mais um famoso... "Quem não tem cão, caça com gato".
O correto é: "Quem não tem cão, caça como gato... ou seja, sozinho!!!"

Curiosidade: Um cachorro inteligente!

Foto Curiosa: Sobre o gol 1000

Finanças: Idosos estão endividados


Pablo Hernandez


A grande maioria dos aposentados brasileiros, 81,7%, está endividada. A informação foi divulgada na semana passada pela Boriola Consultoria, que ouviu mil pessoas em todo o País de janeiro a fevereiro deste ano. Deste número, 41,8% já recorreram aos empréstimos consignados, aqueles que são descontados diretamente no benefício do INSS.

A aposentada Maria Ribeiro de Oliveira, 75, já recorreu ao empréstimo consignado por três vezes. No mais recente episódio, ela conta que sentiu falta do dinheiro no benefício mensal. Desse modo, teve de recorrer ao cartão de crédito. “Fui obrigada a pagar juros”, lembra.

Na última vez que fez um empréstimo, o dinheiro foi usado para uma viagem. “Em todas as vezes o dinheiro foi usado para gastos pessoais”, ressalta. A aposentada conta que nunca precisou gastá-lo com saúde nem com familiares.

Finanças: Comprar ou Alugar o imóvel?


Uma dúvida muito comum é: o que é mais negócio, comprar ou alugar? Isso depende de muitas variáveis como o preço do imóvel, o valor do aluguel no mercado, as taxas de financiamento do mesmo, etc.
O New York Times preparou uma calculadora que permite mostrar quando uma hipótese é melhor do que a outra, simplesmente entrando as informações essenciais. Para tanto basta clicar no link abaixo:
Comprar ou Alugar?

Treinando para ficar velho


A medida que as pessoas vivem mais, uma série de problemas surgem não só para as nações do ponto de vista de sustentar uma grande massa de aposentados, mas para o próprio aposentado. A questão financeira é a mais abordada, mas há outras igualmente importantes: o risco da solidão, a necessidade de se sentir útil, a saúde física e, principalmente, a saúde mental.
O New York Times reuniu um conjunto de artigos sobre o tema que podem ser encontrados no link: Treinando para ficar velho.

quarta-feira, 11 de abril de 2007

Google Maps: Não perca!


Você provavelmente já conhece o Google Earth, aquele software do Google que permite você navegar via satélite em todo o planeta terra. É fantástico (se você não conhece clique aqui). O problema é que mesmo vendo as ruas, às vezes temos dificuldade de identificar os nomes das localidades. Já havia o Google Maps, mas ele não permitia você editar os mapas para, por exemplo, marcar a casa dos seus amigos, ou a sua própria. Agora, foi lançado o My Maps, uma aba do Google Maps nela você pode encontrar qualquer mapa das principais cidades do mundo, com o nome das ruas e o sentido do tráfego na mesma. Pode editar também. Foi assim que eu fiz o mapa abaixo e coloquei um ícone no que será o meu endereço em SP a partir de junho, talvez ainda maio. Não perca!

Meu endereço em SP a partir de junho 2007

FreeHugs



Há um ano, Juan Mann era só um homem estranho que ficava parado no Pitt Street Mall em Sydney, Austrália, oferecendo abraços de graça para as pessoas que passavam pelas ruas.

Certo dia, Mann ofereceu um abraço a Shimon Moore, o líder da banda Sick Puppies e, desde então, se tornaram bons amigos.

Moore decidiu gravar Mann fazendo sua campanha por "Free Hugs". Na medida em que o Free Hugs atingia proporções maiores, o conselho da cidade tentou banir a campanha. Então Mann e seus amigos fizeram uma petição com mais de 10.000 nomes apoiando a campanha do abraço de graça.

Quando Mann morreu, Moore decidiu mixar o vídeo que ele tinha feito do Free Hugs com a música All the Same, que ele havia gravado com a sua banda Sick Puppies. Vale a pena conferir o vídeo.

Um filme que apresenta uma verdadeira história que inspira humanidade e esperança. Algumas vezes um abraço é tudo que precisamos.

"Free Hugs é uma história real sobre um homem que acreditava que sua missão era trazer alegria na vida das pessoas através de um abraço."

Note que o vídeo é em Preto & Branco e só ganha cor após Juan Mann receber o seu primeiro abraço.

Ligue o som, a música também é muito bonita. Se deixe contagiar e veja se você já deu um abraço em alguém hoje!!!

E que neste momento, ao ler esta mensagem, sinta-se abraçado por mim...

Conselho: Não pule!


Contam que no mais alto pico do Tibet vivia o mais sábio homem do mundo.

Certa vez, um rapaz foi à sua procura e perguntou-lhe:
- Mestre dos Mestres! Qual o caminho mais curto e seguro para o coração de uma mulher?

O mestre respondeu-lhe:
- Não há caminho seguro para o coração de uma mulher, filho. Só trilhas à beira de penhascos e caminhos sem mapas, cheio de pedras e serpentes
venenosas...

- Mas, então, Mestre... O que devo fazer para conquistar o coração da minha amada?

Então disse-lhe o grande guru:
- Não cuspa no chão;
- Não coce o saco na frente dela;
- Não arrote alto. Aliás, não arrote;
- Dê flores e muitos... muitos presentes;
- Corte e limpe as unhas. Não coma as unhas;
- Não peide sob o cobertor. Aliás, não peide;
- Levante a tampa do vaso antes de mijar;
- Deixe ela ter ciúme de você, ela pode;
- Use desodorante (que preste);
- Dê descarga depois de sair da privada;
- Não fale palavrão;
- Não seja engraçadinho com os outros;
- Não fale mal da mãe dela. Aliás, ame a mãe dela;
- Não tenha ciúme dela;
- Não fique barrigudo. Aliás, não engorde;
- Não demore no banho;
- Não chegue tarde em casa;
- Saia para trabalhar e volte correndo;
- Não beba até tarde com amigos. Aliás, não tenha amigos;
- Não seja pão-duro, use pelo menos 2 cartões de crédito;
- Não diga que mulher não sabe dirigir;
- Não olhe para outras mulheres... Aliás, não existem outras mulheres;
- Aprenda a cozinhar;
- Diga "Eu te amo" pelo menos 05 vezes por dia;
- Lave a louça;
- Ligue para ela, de qualquer lugar;
- Deixe ela conversar durante horas ao telefone;
- Não ronque;
- Não seja fanático por futebol;
- Faça a barba todos os dias para não arranhá-la;
- Nunca reclame de nada;
- Repare quando ela cortar o cabelo, mesmo que seja apenas as pontinhas e
diga sempre que ficou lindo...

- E o mais importante, meu filho...
- Filho...espere...volte aqui... NÃO... NÃO PULE...!!!

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Logo abaixo publico o relatório do Google sobre os ganhos (coluna mais da direita) nos primeiros 10 dias de abril: US$1,16. Pode não parecer muito, mas estamos apenas começando. Se você clicar cada vez que entra no Blog breve chegaremos a US$100,00 quando receberei o primeiro cheque e encaminharemos a uma instituição de caridade. Você pode sugerir alguma. Faça isso. Assim, conseguimos ajudar os outros sem gastar dinheiro .

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