Sistemas Integrados de Gestão (ERP)

Apenas 55% das empresas brasileiras utilizam o ERP

O sistema ERP em uma tradução literal para o português pode ser compreendido como: Planejamento de Recursos Empresariais. Sua utilização pelas empresas brasileiras iniciou-se em grande escala no início dos anos 90, ou seja, há quase duas décadas, em um cenário no qual as organizações eram forçadas a aumentar a sua capacidade de produção e gerar de novos produtos e serviços. "Para que isso ocorresse havia a necessidade de uma gestão pró-ativa que controlasse a cadeia produtiva de uma forma mais efetiva", explica Miguel Ruiz, especialista em Tecnologia da Informação e fundador da MR Consultoria.

Hoje, esses sistemas integrados de gestão atingem apenas 55% das empresas nacionais, segundo dados do IDC. Para Ruiz, os ERPs, para muitos, ainda são uma "caixa preta" e são utilizados, em vários casos, na sua forma básica ou sem explorar a potencialidade que as ferramentas oferecem, o que compromete os valores investidos.

Para o especialista, algumas empresas ainda preocupam-se em eliminar ou diminuir a quantidade de papéis ou apenas em informatizar os sistemas de produção, "quando na verdade os ERPs disponibilizam uma infinita gama de possibilidades para melhorar a gestão empresarial", explica o consultor.

Prêmio MAKE

MAKE é um prêmio dado às melhores empresas em Gestão do Conhecimento. O significado é Most Admired Knowledge Enterprise. Ou seja, "empresa mais admirada pelo conhecimento". Pois bem, este ano teremos uma premiação no Brasil que será organizada pela TKN Brasil (The Knowledge Network Brasil). O site da TKN Brasil é www.tkn.org.br e da TKN internacional é www.knowledgebusiness.com

A lista das finalistas ao prêmio MAKE no cenário internacional é:

Accenture (Global) - Consulting & outsourcing
Apple (United States) - Computers and consumer products
APQC (United States) - Non-Profit
Asian Development Bank (Philippines) - Economic development
BHP Billiton (Australia/United Kingdom) - Mining & mineral resources
BMW (Germany) - Motor vehicles
BP (United Kingdom) - Oil & gas
British Broadcasting Corporation (United Kingdom) - Media
Buckman Laboratories (United States) - Chemicals
Canon (Japan) - Computer & office equipment
Cisco Systems (United States) - Networking equipment
Computer Sciences Corporation (United States) - Consulting & IT solutions
Dell (United States) - Computers
Deloitte (Global) - Professional services
Ernst & Young (Global) - Professional services
Fluor (United States) - Engineering & construction
General Electric (United States) - Diversified manufacturing
Google (United States) - Internet searching services & portals
Halliburton (United States) - Oil & gas equipment and services
Hewlett-Packard (United States) - Computer & office equipment
Honda Motor (Japan) - Motor vehicles
Honeywell (United States) - Diversified manufacturing
IBM (United States) - Computer & office equipment; IT services
IKEA (Sweden) - Retail
Infosys Technologies (India) - IT services
Intel (United States) - Semiconductors & equipment manufacturer
KPMG (Global) - Professional services
LG (South Korea) - Diversified manufacturing
McKinsey & Company (Global) - Consulting
Microsoft (United States) - Computer software & entertainment
Nokia (Finland) - Network & communications equipment
Novo Nordisk (Denmark) - Pharmaceuticals
Oracle (United States) - Computer software
Petrobras (Brazil) - Oil & gas
POSCO (South Korea) - Metal fabrication
PricewaterhouseCoopers (Global) - Professional services
Procter & Gamble (United States) - Consumer products
Raytheon (United States) - Aerospace & defense
Repsol YPF (Spain) - Oil & gas
Rolls-Royce (United Kingdom) - Aerospace & defense
Royal Dutch Shell (Netherlands/United Kingdom) - Oil & gas
Samsung (South Korea) - Diversified manufacturing
SAP (Germany) - Computer software
Satyam Computer Services (India) - IT solutions & outsourcing
Schlumberger (France/United States) - Oil & gas equipment
Siemens (Germany) - Electronics & electrical equipment
Singapore Airlines (Singapore) - Airlines
Sony (Japan) - Electronics & electrical equipment
Tata (India) - Diversified manufacturing
3M (United States) - Diversified manufacturing
Toyota (Japan) - Motor vehicles
UBS (Switzerland) - Financial services
Unilever (Netherlands/United Kingdom) - Consumer products
US National Aeronautics & Space Administration (United States) - Research &
exploration
Wikipedia (United States) - Internet search & services
Wipro Technologies (India) - IT services
World Health Organization (Global) - Healthcare
Yahoo (United States) - Internet searching services & portals

Exemplo de Fair Play

FAIR PLAY - LEIA ANTES DE VER O VÍDEO PARA ENTENDER

O IMPORTANTE SERIA SE TODOS NÓS SEGUISSEMOS ESSE EXEMPLO.

Um jogador do time de vermelho e branco (Ajax) havia sofrido uma falta e estava no chão com dores.

Então, como sempre, o time adversário (de amarelo) pôs a bola para fora para que o jogador fosse atendido.

Após o atendimento o jogador do Ajax foi devolver a bola e sem querer acabou fazendo um golaço.

Todos, inclusive o que fez o gol, ficaram sem graça mas o gol foi validado pelo juiz.

Ao reiniciar o jogo, no meio de campo, os jogadores do Ajax não se movimentaram permitindo que o time de amarelo fizesse o gol de empate.

OPORTUNIDADE

RC YAZBEK EXECUTIVE SEARCH & DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS , assessorando um de seus clientes , empresa multinacional , busca
CONTROLLER
(América Latina)
É considerado imprescindível:

* Inglês fluente;
* Formação em Ciências Contábeis, Economia ou Administração;
* Pós-graduação na área financeira/controladoria ou MBA em instituição de renome
* Experiência mínima de cinco anos em Controladoria em empresa multinacional;
* Disponibilidade para residir em Porto Alegre.
Profissionais interessados deverão enviar currículo constando salário atual para rcyazbek@rcyazbek.com.br

Pito. Com ou sem razão?

O embaixador da China no Brasil, Cheng Duqing, passou um pito nos empresários brasileiros que costumam reclamar de concorrência desleal dos produtos chineses em relação aos nacionais. Ao discursar na abertura do Fórum Nacional, nesta segunda-feira, na sede do BNDES, o embaixador disse que os empresários brasileiros devem entrar em ação o mais rápido possível para conquistar o mercado chinês.

10 dicas para apresentar um projeto

CONSULTOR PROF. CARLOS MORAES (CARLOSMORAES@PLUSINCENTIVE.COM)

1 TREINE AS EMOÇÕES !
Inicialmente, é preciso dominar o medo e a ansiedade - desde tomar um chá até revisar novamente o material. Se for possível, faça uma prévia no local da exposição. Procure imaginar as pessoas, para as quais irá fazer a explanação, sempre sorrindo e receptivas. Comece a apresentação mentalmente, cumprimentando todos de forma tranqüila e segura.

2 SEJA DIFERENTE!
Não tenha medo de apresentar propostas inovadoras. Lembre-se que as novas idéias e projetos são o grande diferencial das empresas.

3 DIVIDA!
Transforme o "seu projeto" em "projeto de todos". Não fale simplesmente, mas faça com que o outro ouça o que você diz e que interaja. Nunca se refir a ao seu projeto e sim nosso objetivo com este projeto é...

4 BUSQUE APOIO!
Cite os nomes (quando possível) das pessoas presentes que de alguma forma influenciaram o seu projeto. Exemplo: "Foi pensando em nosso Gerente de Produção que preparei..."

5 OLHE-SE E VEJA-SE!
Olhe para você durante a apresentação, veja como está sua respiração. Se a pratica de forma adequada, é um excelente indício de controle e de que está indo muito bem.

6 USE OS SENTIDOS!
Faça com que sua platéia desenvolva a percepção da sua idéia além da audição. Ative todos os sentidos de quem a ouve. Motive-os a serem divulgadores de seu projeto. Saiba que 60 % da população é cinestésica, isto é, reagem ao toque ou à imaginação do tato. Frase como: "Sintam a melhoria que este projeto vai proporcionar", ajuda muito no desempenho das apresentações.

7 SEJA UM ÍMÃ!
Tenha magnetismo pessoal. Voc ê irá consegui-lo através do sorriso. Quando nos dirigimos a alguém com o semblante fechado, a chance de não sermos ouvidos é muito grande. Fale sorrindo.

8 PERGUNTE-SE!
Elabore perguntas para que você mesma responda. Crie uma série de questões que você acredita ser de interesse geral e responda-as ao longo da explanação do projeto.

9 VALORIZE OS DADOS!
Enriqueça sua apresentação colocando dados. Se o projeto for de mercado, por exemplo, mostre números, nichos, etc. Se é a respeito de segurança no trabalho, pesquise informações do cenário atual e anterior ao projeto. Isso dará maior credibilidade.

10 PENSE NO FUTURO!
Monte sua prateleira das possibilidades. Faça com a platéia uma projeção de futuro positiva e otimista: "Com a implantação deste projeto, daqui a cinco anos poderemos esperar... Caso não seja concretizado, poderemos igualmente esperar...". Agora é só comemorar!

INTERNET TAMBÉM É CULTURA

@ - Você sabe qual é a origem do símbolo arroba ?

Na idade média os livros eram escritos pelos copistas à mão. Precursores da taquigrafia, os copistas simplificavam o trabalho substituindo letras, palavras e nomes próprios, por símbolos, sinais e abreviaturas. Não era por economia de esforço nem para o trabalho ser mais rápido (tempo era o que não faltava naquele tempo). O motivo era de ordem econômica: tinta e papel eram valiosíssimos.

Foi assim que surgiu o til (~), para substituir uma letra ( um "m" ou um "n") que nasalizada a vogal anterior. Um til é um enezinho sobre a letra, pode olhar.

O nome espanhol Francisco, que também era grafado "Phrancisco", ficou com a abreviatura "Phco." e "Pco".

Daí foi fácil Francisco ganhar em espanhol o apelido Paco.

Os santos, ao serem citados pelos copistas, eram identificados por um feito significativo em suas vidas. Assim, o nome de São José aparecia seguido de "Jesus Christi Pater Putativus", ou seja, o pai putativo (suposto) de Jesus Cristo. Mais tarde os copistas passaram a adotar a abreviatura "JHS PP" e depois "PP". A pronúncia dessas letras em seqüência explica porque José em espanhol tem o apelido de Pepe.

Já para substituir a palavra latina et (e), os copistas criaram um símbolo que é o resultado do entrelaçamento dessas duas letras : &. Esse sinal é popularmente conhecido como "e comercial" e em inglês, tem o nome de ampersand, que vem do and (e em inglês) + per se (do latim por si) + and.

Com o mesmo recurso do entrelaçamento de suas letras, os copistas criaram o símbolo @ para substituir a preposição latina ad, que tinha, entre outros, o sentido de "casa de".

Veio a imprensa, foram-se os copistas, mas os símbolos @ e & continuaram a ser usados nos livros de contabilidade. O @ aparecia entre o número de unidades da mercadoria e o preço - por exemplo : o registro contábil 10@£3 significava "10 unidades ao preço de 3 libras cada uma". Nessa época o símbolo @ já ficou conhecido como, em inglês como at (a ou em).

No século XIX, nos portos da Catalunha (nordeste da Espanha), o comércio e a indústria procuravam imitar práticas comerciais e contábeis dos ingleses. Como os espanhóis desconheciam o sentido que os ingleses atribuíam ao símbolo @ (a ou em), acharam que o símbolo seria uma unidade de peso. Para o entendimento contribuíram duas coincidências :

1 - a unidade de peso comum para os espanhóis na época era a arroba, cujo "a" inicial lembra a forma do símbolo;

2 - os carregamentos desembarcados vinham freqüentemente em fardos de uma arroba. Dessa forma, os espanhóis interpretavam aquele mesmo registro de "10@£3"assim : "dez arrobas custando 3 libras cada uma". Então o símbolo @ passou a ser usado pelos espanhóis para significar arroba.

OBS: Arroba veio do árabe 'ar-ruba', que significa "a quarta parte" e é uma unidade ainda usada no Brasil, como medida de peso de produtos agropecuários e equivalente a 15kg.

As máquinas de escrever, na sua forma definitiva, começaram a ser comercializadas em 1874, nos Estados Unidos (Mark Twain foi o primeiro autor a apresentar seus originais datilografados). O teclado tinha o símbolo "@", que sobreviveu nos teclados dos computadores.

Em 1972, ao desenvolver o primeiro programa de correio eletrônico (electronic mail), o “e-mail”, Roy Tomlinson aproveitou o sentido "@" (at), disponível no teclado, e utilizou-o entre o nome do usuário e o nome do provedor. E assim, "fulano@provedor X" ficou significando "fulano no provedor X".

Em diversos idiomas, o símbolo "@" ficou com o nome de alguma coisa parecida com sua forma; em italiano chiocciola (caracol), em sueco snabel (tromba de elefante), em holandês, apestaart (rabo de macaco) e em outros idiomas, tem o nome de um doce em forma circular: shtrudel, em Israel; strudel, na Áustria; Pretzel, em vários paises europeus.

Retirado do livro: A Casa da Mãe Joana

de Reinaldo Pimenta

OPORTUNIDADE

Empresa em expansão na área de Gestão do Conhecimento contrata:

CONSULTOR COMERCIAL

Descrição:
Identificar, prospectar e visitar clientes.
Apresentar e concluir vendas de cursos presenciais ou à distância e
consultorias na área de Gestão do Conhecimento.

Perfil:
30 a 40 anos
Pós-Graduação completa, preferencialmente em Gestão do Conhecimento
Experiência em vendas ou em Gerência de Projetos na área de Educação
Corporativa (mínimo de 5 anos)
Experiência na elaboração de editais
Conhecimentos na área de tecnologia da informação (Internet)
Conhecimentos de LMS e SCORM
Ingês Avançado (desejável)
Carteira de clientes própria

Local de trabalho : Rio de Janeiro
Forma de contratação: Pessoa Jurídica
Salário: Fixo (a combinar)+ comissão

Os interessados, favor enviar currículo com pretensão salarial para o
e-mail: paulamiranda@crie.ufrj.br

Acredite se quiser...

Inacreditável!

O Perigo de dar sustos...

O país da inovação: JAPÃO

O Japão é o país mais inovador do mundo, seguido por Suíça, Estados Unidos e Suécia. É o que constata o relatório Innovation: Transforming the way business creates, elaborado pela Economist Intelligence Unit com patrocínio da Cisco. A EIU compilou um ranking de 82 economias com base em seus níveis de inovação entre 2002 e 2006. Utilizando metodologia própria, a instituição prevê como o ranking seria modificado entre 2007 e 2011. De acordo com essa previsão, os quatro primeiros manterão seus postos, enquanto a China vai subir cinco lugares, chegando a 54º, e o México vai avançar seis posições, atingindo o 39º lugar no ranking.

Em caminho contrário, o Brasil deve cair de 48º para 52º, sendo suplantado por Polônia, Bahrain, Lituânia e Ucrânia. O País aparece no ranking abaixo de Costa Rica (42º), Argentina (43º), Venezuela (45º), Chile (48º) e Cuba (51º).

Pensamento de combate ao Stress

Mais vale chegar atrasado neste mundo, do que adiantado no outro!

Espione o mundo!

Existem webcams ao redor do mundo aos milhares. Algumas estão em aeroportos, outras em ruas e outras dentro de prédios. Sabia que você pode espionar o que essas webcams estão vendo? O Google lhe oferece uma lista de todas as webcams disponíveis ao redor do mundo. Como? Entre no Google Search normal e digite: inurl:/view/index.shtml depois dê OK. Você terá 11.700 câmeras para espiar ao redor do mundo. A imagem da câmera acima, por exemplo, é de um estacionamento na Alemanha. Divirta-se! Algumas das câmeras permitem que você controle a posição delas pela Internet. É o caso de uma webcam situada na Georgia State University. Para ir até ela, que está listada no Google, basta você clicar aqui: http://webcam.gsu.edu/view/index.shtml Observe que você pode movimentar a câmera utilizando os controles que aparecem na tela.

Reflexão: Por quê o frango cruzou a estrada?

RESPOSTAS:

PROFESSORA PRIMÁRIA
Porque o frango queria chegar ao outro lado da estrada.

CRIANÇA
Porque sim.

PLATÃO
Porque buscava alcançar o Bem.

ARISTÓTELES
É da natureza do frango cruzar a estrada.

MARX
O atual estágio das forças produtivas exigia uma nova classe de
frangos
capazes de cruzar a estrada.

MARTIN LUTHER KING
Eu tive um sonho. Vi um mundo no qual todos os frangos serão livres
para
cruzar a estrada sem que sejam questionados seus motivos.

FREUD
A preocupação com o fato de o frango ter cruzado a estrada é um
sintoma de
insegurança sexual.

DARWIN
Ao longo de grandes períodos de tempo, os frangos têm sido
selecionados
naturalmente, de modo que, agora, têm uma predisposição genética a
cruzar
estradas.

EINSTEIN
Se o frango cruzou a estrada ou a estrada se moveu sob o frango,
depende do
ponto de vista. Tudo é relativo..

MACONHEIRO
Foi uma viagem...

HELOISA HELENA
A culpa é das elites estelionatárias, caucasianas e aristocráticas
que
usurpam a população de frangos e mostra a sua capacidade de luta em
defesa
dos seus direitos.

SEVERINO CAVALCANTI
Desafio alguém que possa provar que o frango atravessou a estrada...
É
mentira... É tudo mentira.

ZECA PAGODINHO
Porque do outro lado da rua tinha uma Brahma gelada.

AMIR KLINK
Para ir aonde nenhum frango jamais esteve.

NELSON RODRIGUES
Porque viu sua cunhada, uma galinha sedutora, do outro lado.

FEMINISTAS
Para humilhar a franga, num gesto exibicionista, tipicamente
machista,
tentando, além disso, convencê-la de que, enquanto franga, jamais
terá
habilidade suficiente para cruzar a estrada.

DATENA
É uma pouca vergonha... Uma Barbaridade... Põe no ar... Põe no ar aí
as
imagens do frango atravessando a estrada.

FERNANDO HENRIQUE CARDOSO
Por que ele atravessou a estrada, não vem ao caso. O importante é
que, com o
Plano Real, o povo está comendo mais frango.

PAULO MALUF
O meu governo foi o que construiu mais passarelas para frangos.
Quando for
eleito novamente vou construir galinheiros deste lado para o frango
não ter
mais que atravessar a estrada.

CAETANO VELOSO
O frango é amaro, é lindo, uma coisa assim amara. Ele atravessou,
atravessa
e atravessará a estrada porque Narciso, filho de D.Canô, quisera
comê-lo... ou não!!

E PARA FINALIZAR...

LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA
Porque queria se juntar aos outros mamíferos.

Chrysler foi vendida por 30 bilhões a menos

EXAME A DaimlerChrysler anunciou que vai vender 80,1% da divisão Chrysler, sediada nos Estados Unidos, ao fundo de private equity Cerberus Capital Management LP. O negócio foi fechado em troca de um aporte de 7,4 bilhões de dólares prometido pelo fundo na nova holding Chrysler.O fundo de investimentos Cerberus Capital comprou 80% da montadora americana por US$ 30 bilhões a menos do que havia sido pago pela Daimler há 9 anos.

A Física e o seu futuro

por Cristóvão Pereira

Quando Einstein faleceu, ele deixou sobre a sua escrivaninha um manuscrito no qual estava tentando desenvolver uma teoria que explicasse tudo no Universo. Desde 1980, os cientistas, principalmente físicos e cosmologistas, vem avançando muito neste sentido. A BBC recentemente liberou um documentário de aproximadamente 45 minutos que conta a evolução desta busca por uma teoria que explique absolutamente tudo no Universo. O documentário deixa qualquer filme de ficção científica parecer estória da carochinha, de tão incrível que é em suas revelações (entre no meu blog www.cristovaopereira.blogspot.com e dê uma busca por BBC e assista).

No tempo de Galileu, ele quase foi queimado quando sustentou que a Terra girava em torno do sol, e não o contrário. E o homem descobriu que era muito menos importante do que pensava. Hoje, estamos acostumados a isso tudo. Porém, reconheço que o que os cientistas descobriram agora sobre o nosso Universo me deixou um tanto abalado. Passamos muito tempo discutindo se há vida em outros planetas, mas, agora, os cientistas conseguem provar que há outros universos. Isso! Não apenas outros planetas: outros universos. Nós pertencemos a apenas um dos milhares que existem! Dá um complexo de inferioridade imenso! O documentário segue falando em Universos Paralelos e em uma teoria que explica tudo: a teoria M (de Membrana). O pior das revelações vem ao final do documentário. Os físicos agora já sabem que o nosso Universo foi criado pelo choque de dois universos que já existiam. Já havia tempo correndo quando nosso Universo surgiu, ou seja, somos apenas mais um dos universos nos constantes universos que são constantemente criados. Espantoso também é o fato deles terem chegado à certeza de que há 11 dimensões no mundo. As três que estamos habituados, o tempo, e mais sete que sequer podemos perceber, mas nas quais estamos vivendo. E, em pelo menos em uma delas, todos os seres humanos, e toda a matéria, está muito próxima uma das outras. Reconheço que ao final do documentário parecia que eu estava ouvindo uma estória contada por loucos varridos de um hospício, que teriam muita imaginação além de tudo.

Porém, quem nos diz isso tudo são os maiores cientistas que temos no planeta Terra. E eles não dizem apenas, eles provam!

Lembro que quando eu era garoto havia um filme na televisão intitulado "A quinta dimensão". Para mim era apenas fantasia, gostosa pelas estórias que trazia, mas apenas fantasia. Imagine, se já não conseguia acreditar na existência da quinta dimensão, como acreditar na sexta, sétima, oitava...e décima primeira? No entanto, a pergunta que temos de fazer é: em que isso muda o meu dia a dia. Muda sim e muito!

Hoje a maioria de nós vive acreditanto unicamente no que vê, e se achando evoluído por não acreditar em outras dimensões, seres diferentes, telepatia, teletransporte, premonição, etc. O que a teoria M nos mostra é que o mundo em que vivemos é muito mais fantástico do que nossos melhores escritores puderam imaginar. Afinal, cansei de ver filmes em que falavam da descoberta de outros mundos, e eu duvidava se eles existiriam mesmo. Agora, eu sei que não apenas existem outros mundos, mas outros universos! E não mais um ou dois, mas milhares!

Assim, quando vi o outro documentário "O Segredo" aquilo que me poderia parecer absurdo antes, fez um imenso sentido. Ficou mais fácil de alçar a minha imaginação e de acreditar que fosse possível tudo que é mostrado, principalmente a chamada lei da atração que mostra que tudo que você tem é exatamente o que você pensa. Os cientistas agora sabem que não há nada de errado, e nem de impossível, na idéia de que o pensamento toma forma e se materializa. Ou seja, eu posso criar o meu futuro apenas com o meu pensamento.
Bom, mas antes que você me ache louco, veja o documentário da BBC e depois, só depois, assista ao filme documentário "O Segredo". Depois, simplesmente experimente! E depois observe que há pastores na TV todos os dias dizendo exatamente o que os físicos descobriram. Um mundo absolutamente fantástico!

Rio de Janeiro 1967 !!!

Faça um vôo de helicóptero sobre o Rio de Janeiro em 1967. Repare nos carros, repare na inexistência do Shopping Rio Sul. Há tanto o que reparar...Bom, para quem já era vivo naquela época!

Basta clicar aqui: RIO 1967

Monge HighTech

Anúncio do iPhone que chega em Junho