Reflexões de Dráuzio Varella

Piada: casal no bar....

Um casal se conhece num bar.
Depois de dois drinks, ela, na idade da loba e muito vaidosa, pergunta:
-Quantos anos você me dá?
Por esse olhar, 25 anos.
Pela pele, uns 22.
Por esse corpo, 18.
-Nossa... você sabe como seduzir uma mulher! O que você vai fazer agora?
-Vou somar.

Dica de Português: "por ora" ou "por hora"?

"Por ora" é diferente de "por hora"

Por Thaís Nicoleti
"Plano, por hora, não inclui militares; regras frouxas para compra das armas que abastecem as gangues mexicanas não mudarão"

No fragmento acima, vemos um caso de confusão entre duas expressões muito parecidas: "por ora" e "por hora". Embora ambas tenham a mesma origem, a palavra "hora", seus usos são claramente diversos.

A expressão equivalente a "por enquanto" é "por ora" ("ora" é uma redução de "agora", que vem do latim "hac hora", ou seja, "esta hora"). A construção "por hora" é empregada quando se pretende fazer referência àquilo que ocorre em intervalos de 60 minutos. Um trabalhador pode receber por hora de serviço, um estudante pode ler certo número de páginas por hora etc.

No trecho em questão, a formulação correta seria a seguinte:

Plano, por ora, não inclui militares; regras frouxas para compra das armas que abastecem as gangues mexicanas não mudarão.

Piada: das estátuas...

Num jardim encontravam-se há muito tempo duas estátuas, de frente uma para a outra. Uma feminina, outra masculina, ambas nuas.

Um dia apareceu um anjo que lhes disse:
"Como vocês têm sido duas estátuas exemplares, trazendo tanta beleza a quem olha para vocês, vou conceder 30 minutos de vida para que vocês possam, durante esse tempo, fazer o que quiserem".

Assim que o anjo se calou, as estátuas ganharam vida. Olharam uma para a outra, sorriram e correram para trás de uns arbustos.
O anjo sorriu ao ouvir os seus risinhos, enquanto se ouvia o barulho dos arbustos e das folhas.

Quinze minutos depois as duas estátuas saíram de trás dos arbustos com um ar de grande satisfação. O anjo ficou meio confuso e perguntou-lhes:
"Mas ainda restam 15 minutos! Não querem aproveitar esse tempo?"

A estátua masculina olhou para a sua companheira e perguntou:
"Quer repetir?"
Sorrindo, a estátua feminina respondeu:
"Claro! Mas desta vez é você quem segura o pombo e eu cago na cabeça dele".

Skype no iPhone

A Apple acabou de disponibilizar um app (aplicativo) para iPhone do Skype! Tudo de bom, principalmente por ser gratuito! Não deixe de baixar. E se você ainda não tem um iPhone, não deixe de comprar...

Piada: mais uma da sogra...

Um marido ganhou num sorteio, 3 passagens para Jerusalém.
Chegou em casa,contou para a esposa, mandou ela arrumar as malas e foi ligando para
chamar também a mãe dele, quando começou uma grande discussão, um grande debate, com a esposa, que queria levar a mãe dela.
Para dar final na briga ele concordou em levar a mãe dela (a sogra).

Chegando lá, estavam visitando os locais onde Cristo passou quando de repente a sogra, emocionada, passa mal.
Levam a velha pro hospital e ela acaba morrendo. O marido conversando com o pessoal do hospital, para ver o que ia fazer, perguntou quanto custava o enterro em Jerusalém.
Disseram que na moeda brasileira, seriam uns R$1.000,00. Perguntou também quanto ficaria para mandar o corpo para o Brasil. Responderam que com o
transporte e tudo ficaria uns R$20.000,00.
O marido então escolheu mandar para o Brasil.
O pessoal do hospital e a esposa olharam espantados para ele sem entender, e perguntaram por que mandar para o Brasil, se é muito mais caro?
O marido respondeu: -
- Vocês já tiveram um caso de ressurreição aqui... Prefiro não arriscar...

Piada: a da velhinha no tribunal...

Em Vassouras, RJ o promotor de justiça chama sua primeira testemunha, uma velhinha de idade bem avançada.

Para começar a construir uma linha de argumentação, o promotor pergunta para a velhinha:

- 'Dona Genoveva, a senhora me conhece, sabe quem sou eu e o que faço?'

- 'Claro que eu o conheço, Marcos! Eu o conheci bebê. Só chorava, deveria ser pelo pintinho pequeninho que você tinha. E, francamente, você me decepcionou. Você mente, você trai sua mulher, você manipula as pessoas,você espalha boatos e adora fofocas. Você acha que é influente e respeitado na cidade, quando na realidade você é apenas um pobre coitado. Nem sabe que a filha está grávida, e pelo que sei, nem ela sabe quem é o pai.
Ah, se eu o conheço! Claro que conheço!'

O promotor fica petrificado, incapaz de acreditar no que estava ouvindo.

Ele fica mudo, olhando para o Juiz e para os jurados. Sem saber o que fazer, ele aponta para o advogado de defesa e pergunta para a velhinha:

- 'E o advogado de defesa, a senhora o conhece?'

A velhinha responde imediatamente:

- 'O Robertinho? É claro que eu o conheço! Desde criancinha! Eu cuidava dele para a Marina, a mãe dele, pois sempre que o pai dele saía, a mãe ia pra algum outro compromisso. E ele também me decepcionou muito! É preguiçoso, puritano, alcoólatra e sempre quer dar lição de moral aos outros, sem ter nenhuma ele mesmo. Ele não tem nenhum amigo e ainda conseguiu perder quase todos os processos em que atuou. Além de ser traído pela mulher com o mecânico... com o mecânico!'

Neste momento, o Juiz ordena que a senhora fique em silêncio, chama o promotor e o advogado para perto dele, se debruça na bancada e fala baixinho aos dois:

- 'Se algum dos senhores perguntar a esta velha, filha da puta, se ela me conhece, vai sair desta sala preso! FUI CLARO?

O Banco Central ajudando o cidadão

Por incrível que pareça, o Banco Central mantém diversas páginas em seu site que prestam serviços ao cidadão. Um deles é um programa que funciona como uma calculadora financeira, para aquelas pessoas que não só não as tem, mas que vão utilizá-la apenas ocasionalmente.

Calculadora de Prestações Fixas do Banco Central

A tela que você vai encontrar é igual a imagem dessa postagem. Divulgue!

Professor? Não deixe de ler!

A NOVIDADE
Imagine você fazendo uma apresentação, feita em PowerPoint, com a tela do seu celular sendo usada para mostrar o slide atual, em uma réplica perfeita daquele que está sendo projetado, e o próximo na sequência.

Imagine que na tela é mostrada, também, as anotações que você fez no slide, que não aparecem na projeção do mesmo, permitindo a você falar sobre ele sem esquecer nada e sem a audiência saber.

Quando você quer passar para o slide seguinte, basta passar o dedo sobre a tela do seu celular!! Se quiser retornar para o slide anterior, basta passar o dedo sobre a tela em sentido contrário !!

Isso é possível? Agora é!

RECURSOS NECESSÁRIOS

O que você precisa?

1-Um notebook da Apple (MacBook, por exemplo);
2-Um iPhone (comum ou 3G);
3-Um programa da Apple para o seu notebook, chamado Keynote (corresponde ao Powerpoint);
4-Um aplicativo do iPhone chamado de Keynote Remote que você baixa pelo próprio iPhone, ou pelo iTunes;

TIRANDO DÚVIDAS

Você vai argumentar: mas, todas as minhas apresentações são em PowerPoint !!!

Sem problemas, o programa Keynote abre com perfeição total a sua apresentação de PowerPoint.

Quando fiquei sabendo disso, a princípio, fiquei empolgado e decepcionado, pois no Keynote Remote é dito explicitamente que você precisa de uma rede de Wi-Fi para controlar a apresentação e isso não existe em todos os lugares.

MAS, A APPLE PENSOU NISSO TAMBÉM...

Basta clicar no ícone do Wi-Fi que aparece na barra superior do MacBook. Haverá um menu que em baixo mostra a opção "create network". Você, então, cria uma rede entre o seu MacBook e o seu iPhone onde o próprio MacBook funciona como roteador. Desta forma, você pode fazer a sua apresentação controlada pelo seu iPhone mesmo em lugares onde não há nem telefone, ou mesmo energia elétrica, desde que sua apresentação não dure mais do que 5 horas, que é o limite da bateria do seu MacBook (a do seu iPhone dura mais).

Agradecimento

Quero agradecer ao meu amigo Roberto dos Santos Martins, CEO da EasyCAE S.A., que me mostrou tudo isso funcionando usando o seu iPhone, na loja da Fnac no BarraShopping, em uma apresentação que já existia no Keynote instalado no MacBook da loja. Em menos de 1 minuto, ele criou a rede e controlou a apresentação, para total deslumbre meu. E mais, na criação da rede você coloca uma senha de forma que se outro professor estiver próximo com o seu iPhone fazendo a mesma coisa, uma rede não interferirá na outra.

Testes

Uma dúvida que tive foi sobre o alcance e estabilidade da rede. A estabilidade é total, e o alcance foi testado na minha casa a uma distância superior a existente em sala de aula, e com várias paredes no caminho. Funcionou maravilhosamente apesar dos obstáculos.

OS CUSTOS

Quanto eu vou gastar?

Caso 1: Você já tem o seu MacBook e o seu iPhone

Nesse caso, basta entrar no site da Apple em www.apple.com/iwork e baixar gratuitamente o conjunto de programas chamado de iWork '09. Esse conjunto é equivalente ao Office da Microsoft e contém o Keynote (equivale ao PowerPoint); o Pages (equivale ao Word) e o Numbers (equivale ao Excel). Você pode testá-los por 30 dias gratuitamente. Depois, pagará na loja da Fnac R$199,00.

Do seu iPhone, ou do iTunes, você baixa o aplicativo para iPhone chamado Keynote Remote que custa US$0,99 (R$2,48 com a cotação do dólar a R$2,50).

Total dos seus gastos: R$201,48

Caso 2: Você já tem o seu MacBook mas não o iPhone

Neste caso, temos de adicionar o valor do iPhone que em alguns planos das operadoras custa, no mínimo, R$700,00. O total a ser gasto sobe para: R$901,48

Casto 3: Você não tem nada !

Precisará comprar um MacBook também. Preço na loja da Fnac (em 10x sem juros) total de R$3.199,00. Assim, o total a ser gasto será de R$4.100,48

A Apple hoje oferece soluções de tecnologia que são disparadas melhor do que a Microsoft e as melhorias não param. Se você é professor, ou palestrante profissional, a hora de mudar é essa.

DÚVIDAS ADICIONAIS:

Ligue para mim (21)8115-3131 ou (11)8497-3131 ou me envie um e-mail: cristovao@pobox.com terei imenso prazer em lhe ajudar a entrar na tecnologia do século 21 em apresentações.

OPORTUNIDADE!!!

Pessoal,
Preciso contratar um engenheiro elétrico imediatamente. Repassem as suas listas e peçam para enviar CV para beth.gomes@plugar.com.br
Elisabeth Gomes

PS: Recebi por e-mail essa oferta. Nós do blog não nos responsabilizamos pela mesma. Favor verificar com cuidado e atenção.

A lenda dos macacos e o mercado de ações

Num vilarejo, apareceu um homem anunciando aos aldeões que compraria
macacos por $10 cada. Os aldeões sabendo que haviam muitos macacos na região
foram à floresta e iniciaram a caça aos macacos.

O homem comprou centenas de macacos a $10 e então os aldeões diminuíram seu
esforço na caça. Aí, o homem anunciou que agora pagaria $20 por cada macaco e
os aldeões renovaram seus esforços e foram novamente à caça.

Logo, os macacos foram escasseando cada vez mais e os aldeões foram
desistindo da busca. A oferta aumentou para $25 e a quantidade de macacos
ficou tão pequena que já não havia mais interesse na caça.

O homem então anunciou que agora compraria cada macaco por $50!
Entretanto, como iria à cidade grande, deixaria seu assistente cuidando da
compra dos macacos.

Na ausência do homem, seu assistente disse aos aldeões:

'olhe todos estes macacos na jaula que o homem comprou. Eu posso vender por $35
a vocês e quando o homem retornar da cidade, vocês podem vender-lhe por $50
cada'.

Os aldeões, espertos, pegaram todas as suas economias e compraram todos
os macacos do assistente. E desse dia em diante, eles nunca mais viram o homem
ou seu assistente, somente macacos por todos os lados. *

*Eis como uma lenda de macacos explica o funcionamento do mercado de ações !!!

Um Continente à Deriva

Esse é o título do artigo de hoje publicado por Paul Krugman, do New York Times. Ninguém menos que o ganhador do prêmio Nobel de Economia de 2008 e um dos economistas que previram com dez anos de antecedência essa crise.

1- Ele começa dizendo que a situação da Europa o preocupa mais do que a do próprio Estados Unidos, embora esteja preocupado com a situação do mundo como um todo;

2- Ele fala que o fato da Europa ter impostos muito altos e muitos benefícios para os cidadãos não representa um motivo de preocupação, pelo contrário, deixa a Europa em uma situação melhor do que seria se assim não fosse;

3- O que o preocupa efetivamente é a incapacidade da Europa responder de forma adequada à crise;

4- A Europa tem uma crise financeira da dimensão da dos Estados Unidos, mas está fazendo muito menos para combatê-la, tanto do ponto de vista fiscal quanto monetário;

5- Do ponto de vista fiscal, ele continua entendendo que Obama deveria fazer muito mais do que está fazendo e o pior é que o que a Europa está fazendo é nada perto do que os Estados Unidos estão fazendo;

6- Do ponto de vista monetário a diferença entre as ações é da mesma magnitude: a Europa tem sido tímida em cortar as taxas de juros e em tomar ações para liberar créditos;

7- A única coisa que está contando positivamente para a Europa é o "welfare state" que está funcionando como um colchão amortecedor para a população;

8- Ele acredita que parte do problema é falta de lideranças fortes. Cita particularmente o ministro das finanças da Alemanha a quem critica por parecer não entender de nada;

9- O maior problema é que a integração financeira da Europa foi muito além da integração política, mas a Europa ainda não tem fortes instituições continentais para poderem fazer face à crise de dimensões continentais. Não há ninguém assumindo a responsabilidade pela Europa como um todo. Governos isolados não querem gastar recursos com um estímulo que vai beneficiar outros cidadãos de outros países;

10- Apesar de não haver um Governo central o que explica a falta de política fiscal integrada, deveria haver mais política monetária, uma vez que existe um Banco Central Europeu. O problema é que ele se vê envolvido com 16 países que discordam entre si sobre como combater a crise, e ele não tem um Governo forte por trás como nos Estados Unidos para dar suporte;

11- A União Européia, portanto, está provando ser fraca em tempos de crise. A grande dúvida é sobre o que vai acontecer com as economias de países europeus que cresceram muito quando o crédito era farto e fácil? A Espanha é uma das grandes dúvidas. No passado, a Espanha poderia ainda aumentar sua competitividade pela desvalorizacão de sua moeda, mas não agora com o euro. A única saída para a Espanha é cortar salários o que já seria difícil em uma economia aquecida, imagine-se agora;

12- Isso significa que foi um erro para a Europa se tornar tão integrada? Foi um erro a criação do euro? A resposta que ele dá é: talvez.

13- A única coisa que pode salvar a Europa agora são suas lideranças. Será que vão?

Leia o artivo no original do New York Times, se desejar

Como vai a nossa Bovespa? Basta olhar o gráfico!

iPhone OS 3.0

A Apple já mandou o convite para vários jonalistas: nesta terça-feira será apresentado ao público o novo sistema operacional da Apple para o iPhone na sua versão 3.0 (a atual é a 2.1)

Coisas que podem vir a ser oferecidas pelo novo sistema operacional:

1) Copiar e colar: até os celulares com Windows Mobile fazem isso.

2) Multitarefa: oi, dá pra rodar mais de um programa por vez e poder alternar entre eles? obrigado. o que existe hoje é muito limitado entre alguns aplicativos.

3) Um cliente de e-mail melhorado: que pelo menos agrupe as mensagens do mesmo tema.

4) Poder usar o iPhone como modem

5) Bluetooth de verdade: não só pra usar aqueles fones ridículos de pendurar no ouvido. Bluetooth para trocar arquivos e usar o iPhone como modem; Bluetooth estéreo para ouvir música em outros dispositivos.

A economia já atingiu o fundo...?

O economista John Kenneth Galbraith uma vez disse: "a única função dos prognósticos dos economistas é fazer a astrologia parecer respeitável"

A pergunta agora é: a economia americana já atingiu o fundo? Pela figura abaixo vemos que não: 1932 e 1982 foram mais embaixo.

Sugestões para uma vida melhor

1° Não se preocupe
De todas as atividades humanas, preocupar-se, é a menos produtiva.

2° Não se deixe dominar pelo medo
A maior parte das coisas que tememos nunca acontecem.

3° Não guarde rancor
Ele é uma das cargas mais pesadas da vida.

4° Enfrente um problema de cada vez
Seja como for, só poderá tratá-los um por um.

5° Não leve os problemas para a cama
São maus companheiros do sono.

6° Não compre os problemas dos outros
Eles podem lidar com eles melhor do que você.

7° Não reviva o passado
Ele já passou. Concentre-se no que se passa na tua vida e seja feliz agora.

8° Seja um bom ouvinte
Só quando escutar obterá idéias diferentes das tuas.

9° Não se deixe abater pela frustração
A auto compaixão só interfere com as ações positivas.

10° Contabilize todas as coisas boas
Mas não esqueça as pequenas.
Muitas coisas boas pequenas fazem uma grande

Superação!!!

Aimee Mullins teve suas duas pernas amputadas. Hoje ela usa apenas pernas protéticas. Ela tem uma dúzia delas. Continua como atleta, atriz, manequim e ativista. O incrível é que essas pernas lhe dão poderes especiais, além do que nós com pernas normais podemos ter. Bonita, atraente e podendo ter a altura que deseja, Aimee Mullins nos faz pensar sobre as possibilidades da tecnologia em termos de nossos corpos no futuro.

Clique abaixo para assistir a fantástica palestra que ela deu para o TED: Palestra dada por Aimee Mullins

Aprenda com Steve Jobs

Você deve lembrar quando Steve Jobs apresentou o iPod, em 2001. Ou quando exibiu o iPhone, há um ano. Ou o laptop MacBook Air, em janeiro passado. Além dos produtos extraordinários, a lembrança é vívida por causa do magnetismo de comunicação de Jobs. Não é por acaso que o coach em comunicação Carmine Gallo utilizou o chefão da Apple como principal exemplo de seu novo livro, 10 Simple Secrets of the World's Greatest Business Communicators ("10 segredos simples dos grandes comunicadores de negócios do mundo"). Gallo decodificou os dez elementos que tornam brilhantes as palestras de Jobs. Um padrão que tem aplicação universal, afirma. "Identifiquei-o, com variações, em Barack Obama". Eis os dez elementos-chave usados por Jobs para soltar a voz.

• Tema - Jobs sempre saca uma frase de efeito que sintetiza a idéia central da palestra. Ela não precisa ser dita de cara. "Hoje a Apple reinventou o telefone" (na introdução do iPhone, em 2007) foi proferida depois de 20 minutos no palco.

• Entusiasmo - Jobs sempre demonstra entusiasmo por design em suas palestras. A platéia quer ser seduzida, e não posta para dormir.

• Didatismo - Não permite que sua fala seja obscura. Introduz um assunto com frases do tipo: "Vim falar de quatro coisas. Vou começar por X...".

• Números significativos - Jobs não solta estatísticas a esmo. Quando anunciou que a Apple tinha vendido 4 milhões de iPhones, acrescentou: "São 20 mil aparelhos ao dia", para dar uma idéia da magnitude do sucesso.

• Momento inesquecível - Cria situações de que todo mundo vai lembrar. Na última Macworld, foi quando colocou o ultrafino laptop MacBook Air dentro de um envelope, para mostrar que ele cabe em qualquer lugar.

• Auxílio visual - Não mostra slides com dados e gráficos. Suas telas são simples. Na última Macworld, ao mencionar o primeiro tema a ser tratado, o número "1" surgia na tela cheia. O auxílio visual conduz a palestra.

• Show - Jobs inclui videoclipes, músicas e até convidados especiais em suas palestras. Na última Macworld, dividiu o palco com Paul Otellini, CEO da Intel. Tudo em nome do show.

• Sem medo de errar - Jobs iria mostrar algumas fotografias online, mas a tela teimava em ficar em branco. "Acho que o servidor do Flickr está fora do ar", comentou calmamente. E passou ao próximo assunto.

• Benefícios - Ao apresentar o serviço de locação de filmes do iTunes, disse: "Nunca oferecemos locação de músicas, porque as pessoas querem ouvi-las milhares de vezes. Mas poucos desejam ter um filme, pois só o assistirão uma ou duas vezes".

• Ensaios - Funcionários da Apple confidenciaram a Gallo que Jobs ensaia horas a fio antes de um palestra, para que nada dê errado.

Mudanças na Fórmula 1

Boas notícias do HSBC...e também más...

Em terra de cego, quem tem um olho é rei...

1) O HSBC disse que não precisa de dinheiro de governos;

2) O HSBC está tentando levantar junto a investidores privados US$17,7 bilhões;

3) O banco teve um lucro de US$9,3 bilhões em 2008 (a queda do lucro foi de 62%);

4) Vai encerrar a atividade de crédito ao consumidor nos Estados Unidos, demitindo 6.100 empregados.

O aviso foi dado em 1999 neste artigo de Steven A. Holmes no NYTimes